县重点中心抓住项目建设“晨时”

一日之计在于晨，重点工程建设中心抓住早晨时间段，组织施工各项目召开每日晨会，部署安全生产，落实进度任务，推进项目高质量建设。

一是增强安全意识，筑牢思想防线。用“身边事儿”开展常态化警示教育，收集固镇安全生产典型案例，累计学习典型案例4起，共同剖析问题26个，并以问题为导向，总结安全事故应对办法35个，通过浅显易懂的方式为工人讲解，潜移默化中提高工人安全意识。

二是落实任务分工，有序推进进度。利用晨会时间段，搭建工作框架。通过汲取各班组意见及建议，制定本周工作目标，牵头细化重点工作措施，合理做好任务分配，同时统计项目进展情况，动态调整任务分工，形成工作闭环。

三是优化施工细节，严控质量安全。实行“任务单元”制度，共商施工细节细化事宜，通过进行工序细化、子任务细化、操作细化、安全细化四步，将任务化大为小，降低工人操作难度，确保每个细节都符合施工实际。2023年，3个项目获评“蚌埠市建设工程质量“珍珠杯”；9个项目获评“蚌埠市建筑施工安全生产标准化示范工地”；1个项目获评“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”。